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目前，包括商业银行、银联、支付机构在内的多个市场主体都在积极推进移动支付业务发展，在保护好客户钱袋子的要求面前，大数据技术的运用已成为市场机构颇为重视的风控方案。“大数据能让我们更了解客户，证明消费的就是你。”招商银行零售网络银行部总经理助理刘衍波介绍，通过大数据分析，支付机构可以掌握消费者支付的时间和地点、登录的移动设备和时长、浏览的习惯和喜好，更高效地判断“你就是你”。

梁家驹曾任保诚亚太区的CEO，有“华人保险教父”之称，在马明哲的感召下，他加盟平安，并一直做到平安集团常务副总经理，直到退休。愿用也敢用“外脑”是平安对外部人才加盟的一大特色。平安的外籍人才都是独当一面的，这种简单、信任的企业文化让“外脑”能很快打开局面。1993年左右，平安尝试个人寿险业务，请来了台湾国华人寿的常务副总黄宜庚，由黄宜庚开始，平安引进了一大批来自宝岛台湾的高管。这批人和本土的队伍快速地融合起来，较早地确立了平安寿险业务的江湖地位。平安的银行业务起步的时候，马明哲挖来了花旗韩国的总经理理查德·杰克逊。他在平安收购深发展以及两行整合的过程中，发挥了重大作用。迄今为止，这场收购战，还依然是中国资本市场最大的一个收购兼并案例。做互联网金融时，平安邀请到的是在金融投资领域拥有超过20年的跨国工作经验的美国人计葵生。计葵生曾任麦肯锡公司全球资深董事、台湾台新金融控股公司运营长。他在2011年空降平安后，主导成立陆金所，用两年不到时间，把陆金所做成互联网金融业务领域的领导者。

2017年11月，为了加速更新自身的产品线，纳智捷公布了全新的“510计划”，根据计划，纳智捷未来将推出10款车型，涵盖SUV/MPV/跨界车型。2018年内，纳智捷将推出U5SUV纯电动版、锐3纯电动版和ICE传统汽油车型的七座SUV。2018年初，东风裕隆总经理吴新发表示，纳智捷品牌未来将主攻新能源车型市场。具体而言，纳智捷计划在今年会先推出纯电动的EV车型，随后在2019年中推出油电混合动力的Hybrid和插电式混合动力的PHEV车型，到2020年则把在售车型全面新能源化。纳智捷的这一举措，被业内解读为“以新能源车型来实施自救”。

4月2日午间，赫美集团发布公告称，公司当日收到迪诺投资发出的终止通知，因各方于2019年3月1日签订的《股份转让协议》中的核心交易条件未能满足及达成一致意见，迪诺投资决定单方终止《股份转让协议》，同时公司与英雄互娱于2019年3月1日签署的《深圳赫美集团股份有限公司与英雄互娱科技股份有限公司之吸收合并协议》也一并自动终止。

420亿美元，177宗交易，日本在美掀起的并购狂欢还在进行时。而早在20世纪八九十年代和2000年前后，日本就曾出现过在美并购热潮。在1985-1989 年并购规模前 20 名的交易中，17 宗都发生在美国。三菱地所以 13.4 亿美元收购美国国家历史地标洛克菲勒中心，索尼公司以 34 亿美元的价格成功购买了美国娱乐业巨头哥伦比亚影片公司，日本生命保险兼并了美国谢松里曼兄弟公司，东京银行收购了美国联合银行。

虽然第三方平台数据给予充分证明，但张培英认为，爱马仕未来将会把重点放在自营电商平台的建设。他表示，奢侈品牌非常看重第三方电商渠道和社交媒体推广平台，这是由于这些平台可以为品牌本身带来巨大的流量，但对于奢侈品而言，自建电商渠道会比天猫、京东等第三方电商渠道更有利，因为自建平台可以在第一时间了解产品销售带来的流量转化，从而调整销售策略。